（一）勤政+善政
把政府机关工作作风、劳动纪律、廉洁自律的勤政和履职能力、履职效果的善政相结合。通过效能评价，促进机关对市场侧的监测对策能力建设，改变行政相对人的状态，满足行政相对人的诉求，达成政务目标，更好履行机关职责。
（二）党建+效能
把对领导人管理的党建与效能相结合。通过对政府机关党建监督，提升领导人对机关能力的认知、规划和建设推进力，持续提高机关部门对领导提供的决策支持能力和执行领导决策的执行能力。
（三）互联网+效能
把互联网和效能相结合。以数字化赋能机关效能创新，逐步形成党建引领、制度完备、考评精准、监督有力的新局面，不断提升机关效能管理的自动化、协同化、知识化水平。
（一）以机关任务执行为核心
（二）以机关自证合规为创新
自动分解任务目标，让政府机关定期汇报任务的工作进展，采用痕迹信息佐证机关任务完成情况。
（三）以科学执政问效为导向
通过采集政府机关在执行任务过程中监测和对策的片段进行考核评鉴，倒逼机关提升履职的监测和对策能力。
（四）以广泛多元监督为合力
综合来自督察员采集的信息，统计局的对账信息，组织部、纪委、编办的评价信息，社会、互联网的舆情信息，全面、精准评价机关效能。
